Indholdsfortegnelse skjul 1 2 Hver dag rundt omkring i verden bruger flere virksomheder Mindfulness som en succesrig strategi til at forbedre sundhed og økonomi. Det ser ud til at være let at lære et sæt teknikker, der automatisk øger koncentration, tilfredshed med ydeevne og motivation. Nøgleværktøjer, også hvis vi vil tale om effektivt lederskab. 3 Hvad Mindfulness gør for virksomheden 4 Stier til strategisk Mindfulness 5 Strategisk mindfulness: Hvordan man forbedrer organisationer med Mindfulness

Hver dag rundt om i verden bruger flere virksomheder Mindfulness som en succesrig strategi til at forbedre sundhed og økonomi. Det ser ud til at være let at lære et sæt teknikker, der automatisk øger koncentration, tilfredshed med ydeevne og motivation. Nøgleværktøjer, også hvis vi vil tale om effektivt lederskab.

I disse tider med paradigmeforandring ser det ud til, at enhver løsning skal komme fra at reducere menneskelige strukturer og øge teknologiens vægt. Men hvad nu hvis retsmidlerne kommer fra andre steder? Hvad hvis de kom fra vores evne til at indgå alliancer, forhandle, interagere med andre og motivere vores team?

Færdigheder som: opmærksom lytning ud over kroppen, empati, medfølelse, gensidig afhængighed, impermanence og mulighed er nogle af de træninger, der øges i møder og forhandlinger.

Hvad gør Mindfulness for virksomheden

Mindfulness fungerer dybest set under forudsætning af dag til dag eller øjeblik til øjeblik, med fokus på at forblive rolig, uanset hvad. Vi kan anvende Mindfulness på et møde, kreative strategisessioner, i en leverandørstrejke, når din server falder eller i et luftfald. Det er gratis, og vi har ikke brug for mere software end vores åndedrag.

Hvis du vil lære Mindfulness til at anvende det på dit arbejde, fordi du er en lille virksomhedsejer, har du en idé om, at du vil udvikle dig eller er lønnet, og du frygter, hvad der vil ske i morgen, måske disse enkle retningslinjer vil hjælpe dig .

Videnskabelige undersøgelser udført i små og store virksomheder, der brugte Midfulness i ti-ugers programmer fandt, at: 1 . arbejderne kunne let fokusere deres sind og øge deres grad af lykke; 2. aktiveret dit immunsystem; 3. De, der led af stress, reducerede det.

Men anvendt til jobbet førte stigningen i koncentration til en stigning i produktivitet og effektivitet . Arbejderne forbedrede deres tid, udviklede empatiske forventningsevner, der tjente til at imødekomme kundernes behov, før de åbnede deres mund. Det var et tavs værktøj til stor innovation og inspiration. Han sluttede sig til holdene og skabte en stærk synergi og modstandsdygtighed.

Alliancer skaber værdi og giver virksomheder mulighed for at forblive og innovere i modgang, over for pres og kundeforventninger fra et globalt marked ... der kræver mere for mindre. I denne sammenkoblede verden - praksis med indbyrdes afhængighed - udgør alliancer en grundlæggende strategi for personlig og forretningsmæssig vækst. Faktisk forventes 50% af indtægterne og op til 25% af organisationernes innovation at komme fra strategiske alliancer i verden. Derfor er det nødvendigt at øve et værktøj som empati i Mindfulness.

Forbes magasin anerkendte, at "de virksomheder, der havde brugt markedsføringsstrategier baseret på empatisk loyalitet, havde betydeligt højere værdier i markedet end virksomheder, der ikke havde den uddannelse." Men ikke alle empati er succesrige, og alliancerne er heller ikke gode. Virksomheder, der ønsker at anvende Mindfulness til at udvikle strategiske alliancer eller kigge efter markedsnicher, skal nøje vælge deres partnere og håndtere forhindringer med ”mindfulness”.

For at undgå virksomhedsfejl og øge succes er der to betingelser i strategisk Mindfulness: at partnerne er strategisk online, og at de er empatiske kompatible.

Stier af strategisk mindfulness

Mindfulness tilbyder disse seks veje rettet direkte mod enkeltpersoner eller organisationer, der har forstået, hvordan man skaber innovation og succes ved hjælp af empati.

- Udvikle strategiske alliancer : Du skal arbejde med strategiske partnere og vil gerne evaluere deres forenelighed. Du skal muligvis tage et spring, og du ved ikke, hvor du skal se efter partnere. Mindfulness giver dig et struktureret, disciplineret og fokuseret blik på den strategiske søgeproces. At arbejde med dyb vision er egnetheden inden for de områder, der har behov for at give din organisation merværdi, kan være din grundlæggende forskel i fremtiden.

- Alliancer med arbejdstagere . Hvis du har været i stand til at skabe et godt kundegrundlag, hvorfor så ikke have dine medarbejdere som ægte partnere? Dette look giver yderligere muligheder for begge. Mindfulness forhindrer konflikter ved at omdanne dem til allierede og lade “skygge” -delen opstå i en positiv forstand i virksomheden. Det grundlæggende mål er at skabe flere synergier og få teamet som en "fuld krop" til at skabe flere muligheder.

- Konkurrencecirkler . Hvis du allerede har gjort de to foregående trin, og du vil have, at hele din strategi skal størkne i virksomheden, er du nødt til at arbejde for at skabe kompetencecirkler i organisationen, der letter fremkomsten af ​​nye tankemodeller - uden at undertrykke dem. Fordelen ved at inkorporere denne "skjult viden" er flere, og managementeksperter knytter den til en af ​​de "bedste praksis" -forretninger, da de kan hjælpe med at løse problemer lettere og skabe en effektiv selvhævd kommunikationsmodel, der gavner din resultater.

- Evaluer potentialet i din organisation. Vi tror på, at vi ved alt om vores samarbejdspartnere, men hvis vi kan have "begynders sind" og forstå hele systemet som en organisk helhed, vises der mange flere muligheder. Det handler om at forene ”Midnfulenss bedste praksis”, fremkomsten af ​​”synlig tænkning”, synergierne for at skabe ”unikke visioner og udholdenhed”. Til dette er det vigtigt at evaluere styrken i din organisation med et andet look.

- Flere forsknings- og udviklingsstrategier . Det er klart, at iværksætteren kan skabe en masse merværdi. Derfor er det vigtigt at træne i: hvordan man klarlægger visionen, missionen, drager fordel af det skjulte potentiale, bestemmer kundernes fremtidige behov, analyserer styrker og svagheder og maksimerer alle glæder.

- Se væksten. En af de smukkeste ting ved Mindfulness er evnen, vi har til at se og forstå, hvad der sker, hvordan det sker, og hvordan vi føler. Når du ser på dine kunder, samarbejdspartnere, din virksomhed og dig selv med dette tredobbelt look, kan du designe handlingsplaner, åbne flere stier, der hjælper dig med at være i fred, mens du opnår den positive transformation, du ledte efter.

Gå på arbejde: start med at ændre din virksomhed i dag.

Strategisk Mindfulness: Hvordan man forbedrer organisationer med Mindfulness